Okr 本

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OKRとは. OKR は、ITベンチャー企業がこぞって採用している事業を飛躍的に成長させるための目標管理手法です。. 2000年頃には既に、Googleなどで採用されていましたが、日本でその存在が知られるようになったのは、実は2018年頃になってからです。. …

OKRとは? OKRは、Objectives and Key Resultsの略。目標の「O」(Objectives)と主な結果の「KR」(Key Results)を設定する最も注目されているフレームワーク。 …

OKRのOはObject、日本語だと目的で全体では目的を達成するために具体的な数値を目標にしようーーーというもの。数表を出されてさあ、どこが問題か考えましょうーーーではなく、問題はどこにあるかを見るのに数表を使う。必要なもの一式は同じでも、頭とお尻が反対。これだと取り組む人の直感や本質も試されて腹落ちしながら取り組むことができそう。

 · この記事では、okrについて学べるおすすめの書籍をご紹介しています。okrについては、最近注目されてきているマネジメント手法で、シンプルな目標と主要な結果を定めるというやり方が多くの成長企業で取り入れられています。ぜひ参考にしてください。

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 · OKRとは目標の設定・管理方法のひとつで、 Objectives and Key Results(目標と主要な結果) の略称です。米・インテル社で誕生し、GoogleやFacebookなど、シリコンバレーの有名企業が取り入れていることで、近年注目を集めています。

Objectives and Key Results. OKRは「Objectives and Key Results(目標と主要な結果)」を略した言葉です。. OKRは1つのO(目標)に対して、複数のKR(主要な結果)が付随するという形で成り立ちます。. OKRのゴールは、従業員すべてが同じ方向を向き、明確な優先順位を持って一定ペースでの計画進行が行われることです。. また、高い頻度で設定や追跡、再評価を行うためには、評価 ...

OKRとは「Objectives and Key Results」の略で、日本語では「目標と成果指標」と呼ばれます。

OKRとは、アメリカのインテル社が生み出したマネジメント手法のことです。正式名称は、Objective Key Resultsであり、Objectiveは目標、Key Resultsは成果という意味を持っています。つまり、OKRは目標に対する達成度合いを評価するマネジメント手法の一つです。OKRでは、目標を会社全体・部署・個人といった具合に、階層ごとに決めていくのが最大の特徴といえるでしょう ...

目標や進捗をオープンにし、組織全体で同じ目標に向うOKRを実現「banto」

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